实体店需要用“服务”扳回一局

      未来，商业争夺的是出生于80、90年代的消费群，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的是一种“关怀”，这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。

     而这恰恰就是“实体店”较大的机会！如果给我一个筹码，我一定赌实体店会赢。

      因为商业核心优势正在从“价格”变成“服务”，但是比拼起服务，“电商”又怎么可能是“实体店”的对手？更何况再试想一下，当我们漫步在大街上，如果没有一排排错落有致的店家，那是一种怎样的失落感？

     电商是用“价格”逆袭的实体店，现在实体店需要用“服务”扳回一局！

     现在众多实体店之所以还在徘徊，是因为他们还没有醒来。一直在拼价格、拼门面优势。未来那些同质化的产品将越来越没有竞争力，唯有那些能为用户提供*有体验的实体店，将脱颖而出。在这个大趋势下，很多电商也被倒逼着从线上走到线下，开设实体店为消费者提供一个体验的场所，弥补自己的短板。

     猫王联盟以“吃喝玩乐购+商业零售”的线下渠道终端店的核心定位和“渠道为王，商赢天下”的经营理念，构建全国较大的线下渠道商。平台在深入研究O2O+的电商模式方面，创造性的打通了商品由品牌厂商--终端实体店--消费者的三位一体的F2B2C闭环供应消费链的战略布局。? ?
????目前，猫王联盟从真正帮助实体店商家转型升级出发，为其提供了自主营销会员系统，并以商家补贴+平台补贴等方式，在平台上年发放逾百亿元的平台通用抵金券，以打造**电子会员卡的方式，帮助实体店商家实现“聚客、锁客、提升利润率”的环节，为商家导入数亿**次的海量消费会员”，从而提升实体店的整体营销业绩，让会员享受更便捷实惠的生活。


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